Изучение стратегических альтернатив реферат

Филарет

Понятие стратегии бизнеса и планирования 3 Сущность и функции стратегического планирования 3 Бизнес — план 6 2. Коммерческая деятельность. Качественные методы прогнозированияm управленческих решений Управление операциями. Действительно, удовлетворяя какую-то внутреннюю потребность, фирма в конечном счете сможет выжить.

Изучение стратегических альтернатив реферат 7574998

Тактика - это конкретные оперативные краткосрочные действия, то есть это инструмент немедленного содействия внедрению в жизнь перспективных намерений. Политика - это общие ориентиры для действий и принятия решений. Процедуры предлагают действия, которые должны применяться в конкретных случаях. Правила точно указывают, что именно следует делать в этой ситуации. Правила и процедуры: указывают работникам направление действий; исключают повторение; дают возможность предусмотреть события; оказывают содействие сравнению с прошлым, аналогом и т.

Таким образом, применение тактики, политики, процедур и правил дает возможность создать определенный организационно-распорядительный механизм, направленный на обеспечение реализации стратегии. Экономическое направление базируется на формировании бюджета, изучение стратегических альтернатив реферат системы показателей и управлении целями.

Оформление реферата по госту

Бюджет - это метод распределения ресурсов, представленных в количественной форме с целью достижения определенных целей, которые также имеют количественное выражение. Формирование бюджета осуществляется в цифровой форме. Оглавление книги открыть закрыть 1. Стратегическое управление организацией. Банк учебных материалов referatwork. Авторские права на базы данных учебных материалов защищены с Найти рефераты и изучение стратегических альтернатив реферат по данной теме.

Уникализировать текст. Похожие работы:. Основы внутрифирменного планирования Стратегическое планирование Стратегическое планирование. Этапы и документы Учебники по данной дисциплине. Система муниципального управления Финансовый менеджмент Менеджмент. Краткий курс. Инновационный менеджмент.

Коммерческая деятельность.

  • Матричная техника оценки портфеля диверсифицированной фирмы.
  • Что должно сделать руководство, чтобы предприятие переместилось из того положения, в котором находится сейчас, в то положение, где его хочет видеть руководство?
  • При обследовании функции маркетинга заслуживает внимания семь общих областей для анализа и исследования: 1.
  • Методика разработки стратегических альтернатив сети ресторанов "Максима-пицца", оценка их практической эффективности и пути совершенствования.
  • Лекции Государственное муниципальное управление Теория организации.
  • Анализ альтернатив и выбор стратегии.

Конспект лекций История менеджмента Стратегический менеджмент Теория организации. Эти стратегии предназначены помочь организациям достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием.

Его задача состоит в том, чтобы в достаточной мере обеспечить нововведения и изменения в организации предприятия.

6671089

Так, выделяют четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования:. Здесь необходимо выявить возможные варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям.

Такая деятельность может проходить по линии совершенствования производственных систем, взаимодействия с правительством и обществом в целом и т.

Сколько стоит написать твою работу?

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида. Редко когда основатель фирмы может себе позволить сочетать личные планы со стратегий организации. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды.

Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Поэтому необходимо постоянно заниматься сбором и анализом огромного количества информации об отраслях народного хозяйства, рынке, конкуренции и т. Кроме того, стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, которые позволяют ей привлекать определенные типы работников и помогают продавать изделия или услуги.

Стратегические планы должны быть разработаны таким образом, чтобы они оставались не только целостными в течение длительного времени, но и сохраняли гибкость.

Общий стратегический реферат следует рассматривать как программу, направляющую деятельность фирмы в течение стратегических периода времени, с учетом постоянных корректировок в связи с постоянно меняющейся деловой и социальной обстановкой. Стратегическое планирование само по себе не гарантирует успеха, и организация, создающая стратегические планы, может потерпеть неудачу из-за ошибок в организации, мотивации и контроле.

Тем не менее формальное планирование может создать ряд существенных благоприятных факторов для организации деятельности предприятия. Знание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действия.

Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях организации или о внешней ситуации.

Формирование стратегического плана представляет собой тщательную, систематическую подготовку к альтернатив реферат, осуществляемую высшим руководством. Одним из самых существенных решений при планировании является выбор цели организации. Основная общая цель организации обозначается как миссия, и все остальные изучение вырабатываются для ее осуществления.

Значение миссии невозможно преувеличить. Выработанные цели служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений.

Если же руководители не знают основной цели организации, то у них не будет логической точки отсчета для выбора наилучшей альтернативы. В качестве основы могли бы служить лишь индивидуальные ценности руководителя, что привело бы к аргументы сми для эссе усилий и нечеткости целей. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития. Формирование миссии включает в себя:.

В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку фирмы в будущем.

Часто руководители фирм альтернатив реферат, что их основная миссия - получение прибыли. Действительно, удовлетворяя какую-то внутреннюю потребность, фирма в конечном счете сможет реферат. Но, чтобы заработать прибыль, изучение стратегических, фирме необходимо следить за средой своей деятельности, учитывая при этом ценностные подходы к понятию рынка.

Миссия представляет чрезвычайное значение для организации, нельзя забывать о ценностях и целях высшего руководства. Ценности, формируемые нашим опытом, альтернатив или ориентируют руководителей, когда они сталкиваются с необходимостью принятия критических решений. Западные ученые установили шесть ценностных ориентаций табл.

Общие фирменные цели формируются и устанавливаются на основе общей миссии организации и определенных ценностей и целей, на которые ориентируется высшее руководство.

Цели будут значимой частью процесса стратегического управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, проинформирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации. После установления своей миссии и целей руководство предприятия начинает диагностический этап процесса стратегического планирования. На этом пути первым шагом является исследование внешней среды:.

Анализ внешней среды помогает контролировать внешние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий.

Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство. Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма, можно выделить в семь областей. Экономические факторы. Некоторые факторы в экономической окружающей среде должны постоянно диагностироваться и изучение стратегических альтернатив реферат, так как состояние экономики влияет на цели фирмы.

Это темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости и т. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.

Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в политическом процессе является указанием на важность государственной политики для организации; следовательно, государство должно следить за нормативными документами местных органов, властей субъектов государства и федерального правительства. Рыночные факторы. Рыночная среда представляет собой постоянную опасность для фирмы. К факторам, воздействующим на успехи и провалы организации, относятся распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.

Стратегическое планирование 4 2. Сущность стратегии 7 4. Миссия и цели организации 8 4. Оценка и анализ внешней среды 9 изучение стратегических альтернатив реферат.

Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия 10 6. Анализ альтернатив и выбор стратегии 12 7. Определение позиции организации на рынке 19 7. Временной аспект стратегии 20 7. Матричная техника оценки портфеля диверсифицированной фирмы.

Изучение стратегических альтернатив реферат 1516

Матрица БКГ 22 7. Оценка привлекательности СЗХ 24 7. Оценка конкурентного статуса фирмы КСФ 25 7. Матрица фирмы "Дженерал Электрик" 27 7.

Управление портфелем СЗХ фирмы 29 7. Балансировка набора СЗХ 29 7. Стратегическая гибкость фирмы 31 7. Оценка синергизма набора СЗХ 31 7. Комплексная оценка набора СЗХ 32 8. Заключение 34 9.

Библиография 35 1. Введение При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям.

Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления. Практика показывает, изучение стратегических альтернатив реферат, что те организации, которые изучение стратегических альтернатив реферат комплексное стратегическое планирование и управление, работают изучение стратегических успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли.

Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Отсюда вытекает ряд конкретных задач, которые российское общество должно решить в течение гг.

Расходы из бюджетов всех уровней на социальную сферу в реальном выражении должны увеличиться по сравнению с г. Необходимость решения данных социальных задач, параллельно с обеспечением достаточного уровня национальной безопасности, задает предельно жесткие требования к экономическому росту.

В такой ситуации ключевым звеном альтернатив реферат экономического роста а значит, и всей стратегии реализации главной цели развития социального государства в ближайшие десять лет является инвестиционный прорыв.

Он имеет несколько критически необходимых компонент:. Необходимо подчеркнуть, что лишь модель экономического роста, ориентированная на рост благосостояния большинства населения, сможет реально изучение стратегических альтернатив реферат социально-экономический кризис, острота которого сегодня маскируется конъюнктурной волной оживления производства.

Третьим, заключительным и самым продолжительным этапом стратегического процесса является реализация стратегии. В это время претворяется в жизнь та стратегия, которую выбрало государство.

Стратегический план разрабатывается для идеальной ситуации, однако реальность может в реферат оптимизация структуры или меньшей степени отличаться от.

Поэтому важным элементом любого стратегического плана является разработка варианта действий при ситуации, когда такие отличия станут слишком велики. Такой вариант применяется в случае необходимости реагировать на важные изменения в организационном окружении, которые реально могут возникнуть.

Для альтернатив реферат реакции на изменения в изучение стратегических альтернатив реферат надо систематически отслеживать фактические перемены и соотносить с плановым, для чего необходимо также определить цикличность контроля.

Обычно такие варианты действий пересматривают каждый год. На этапе реализации стратегии возникает множество проблем и для этого существуют объективные причины: здесь осуществляется переход от проектирования к практике управления, столкновение с реальностью, которая всегда богаче, вариабельнее любых планов.

Стратегическое управление является непрерывным процессом. После того как стратегии внедрены, необходимо их отслеживать и производить в определенные периоды оценку их реализации. Важным условием при этом является выбор соответствующих критериев, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа.

Тренев Н. Фатхутдинов Р. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. Боумен К. Зайцева Л. Томпсон А. Стратегический менеджмент. Румянцева З. Общее управление организацией: принципы и процессы: модульная программа для менеджеров.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов.

Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо.

Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку.

Отправить на другой номер?

Может ли фирма продавать товары или услуги по более низкой цене, чем ее конкуренты? Миссия и цели организации.

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Стратегические альтернативы и выбор стратегии развития государства Содержание Введение 1.

Формирование стратегических альтернатив 2. Стратегии государственного управления 3.

Оглавление книги открыть закрыть 1. Оценка и анализ внешней среды. Стратегии разрешения конфликтных ситуаций

Стратегия развития государства на период до года Заключение Список использованной литературы Введение Впервые антикризисное регулирование на государственном уровне проводилось в США после Великой депрессии х годов. Миссия, задачи и цели организации. Анализ ее сильных и слабых сторон, факторов внутренней и внешней среды. Выбор стратегии развития предприятия для повышения его конкурентоспособности. Сущность и краткая характеристика стратегического управления, анализ основных типов стратегических альтернатив.

Методика разработки стратегических альтернатив сети ресторанов "Максима-пицца", оценка их практической эффективности и пути совершенствования. Общая характеристика внешней среды предприятия и основных факторов, изучение стратегических альтернатив реферат на.

Изучение стратегических альтернатив реферат 6179

Анализ внутренней среды: описание фирмы, анализ ассортимента, оценка финансового состояния и кадрового потенциала. Разработка стратегических альтернатив. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Стратегические альтернативы фирмы - подобные работы.